3月16日，凱盛集團召開(kāi)十二屆全國人大五次會(huì )議精神傳達報告會(huì )。全國人大代表、凱盛科技集團公司總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長(cháng)、中國建材國際工程集團有限公司董事長(cháng)、總裁彭壽傳達了會(huì )議精神，并就集團下一步工作提出具體要求。
彭壽就十二屆全國人大五次會(huì )議的主要情況和精神作了介紹和傳達，并結合習近平總書(shū)記就國內外形勢作出的判斷和李克強總理、汪洋副總理在安徽代表團上的講話(huà)，他指出，凱盛集團的科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)轉型得到了黨和國家領(lǐng)導人的充分肯定，同時(shí)得到了各大媒體的高度重視和大力宣傳。我們要認清形勢，加倍努力，以創(chuàng )新驅動(dòng)為核心扎實(shí)做好各項工作。
關(guān)于下一步工作，彭壽提出六點(diǎn)要求。一是要穩中求進(jìn)，合力發(fā)展。堅持不懈實(shí)行“六五五”戰略，努力實(shí)現凱盛集團發(fā)展目標。大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)，做強做優(yōu)凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛新能源、凱盛裝備、凱盛工程和中央應用研究院六大平臺。要堅定信心不動(dòng)搖，堅定發(fā)展不動(dòng)搖，堅定創(chuàng )新不動(dòng)搖，堅定改革不動(dòng)搖，堅定團結不動(dòng)搖，堅定夢(mèng)想不動(dòng)搖。二是要確保第一季度經(jīng)濟指標交出一份靚麗的成績(jì)單。一把手要在一線(xiàn)、跑經(jīng)營(yíng)，抓住時(shí)機做好工作。三要加強管理整合，推進(jìn)四增四減。要對管理部門(mén)的三公經(jīng)費進(jìn)行壓減，實(shí)行預算制，要減少層級；要堅決實(shí)行“三供一業(yè)”分離移交工作。四要加強干部隊伍建設，60后、70后要勇于擔當，80后、90后要勇于沖鋒。要認同中國建材文化、凱盛文化，堅定政治意識，勤奮好學(xué)，勇于進(jìn)取。五是黨建工作至關(guān)重要。要確保政策的貫徹實(shí)施，確保黨對事業(yè)的絕對領(lǐng)導，確保事業(yè)的堅決執行。特別是對基層黨組織要配齊職位，始終堅持政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊密團結在以習近平總書(shū)記為核心的黨中央周?chē)�。要推進(jìn)審計和巡視的整改工作，找出存在的問(wèn)題。六是注重安全和穩定工作。要對穩定負責，要有安全意識。 |
