7月14日，中國建材集團召開(kāi)2017年上半年工作視頻電話(huà)會(huì )議。會(huì )議傳達了全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會(huì )和中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班精神，系統總結了中國建材集團上半年工作，表彰了第一階段壓減工作先進(jìn)企業(yè)，全面安排了下半年工作。中國建材集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記宋志平作了題為“推進(jìn)深度整合 加快創(chuàng )新轉型 開(kāi)啟從大到偉大的新征程”的重要講話(huà)，副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉志江主持會(huì )議并作會(huì )議總結講話(huà)，總經(jīng)理曹江林作了題為“堅持效益優(yōu)先 深度管理整合 以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)”的半年工作報告。中國建材集團副董事長(cháng)姚燕，監事會(huì )23辦主任武偉、副主任崔鵬出席會(huì )議。
2017年上半年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，中國建材集團認真落實(shí)國資委部署要求，遵循四項經(jīng)營(yíng)管理原則，做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了優(yōu)異的業(yè)績(jì)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤雙雙大幅增長(cháng)，其中利潤同比增長(cháng)57%，二三級企業(yè)中有19家企業(yè)利潤過(guò)億元。堅持推進(jìn)供給側改革，聚焦市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板、玻璃纖維、耐火材料等主產(chǎn)品價(jià)量齊升。狠抓經(jīng)營(yíng)管理，超額完成壓減任務(wù)，深入開(kāi)展“四減雙精”，多措并舉降本增效，持續強化集團內控，企業(yè)運行質(zhì)量全面改善。兩材重組持續深入開(kāi)展，積極推進(jìn)集團層面的“四大優(yōu)化”和業(yè)務(wù)層面的“六大整合”，協(xié)同效應進(jìn)一步顯現。深化企業(yè)改革，兼并重組試點(diǎn)全面展開(kāi)，混合所有制試點(diǎn)繼續深化，落實(shí)董事會(huì )職權試點(diǎn)穩步落實(shí)，員工持股試點(diǎn)取得重要進(jìn)展。圍繞“四化”轉型和“三條曲線(xiàn)”路徑加快調整升級，水泥等傳統產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，新型建材、新型房屋、新材料等新興產(chǎn)業(yè)盈利能力不斷增強，研發(fā)服務(wù)等新業(yè)態(tài)培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。積極穩妥開(kāi)展“一帶一路”國際化經(jīng)營(yíng)，海外投資、工程、貿易等領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花，水泥、玻璃工程服務(wù)繼續領(lǐng)跑全球，“走出去”新模式效益不斷提升。深入推進(jìn)雙創(chuàng )，突破一批關(guān)鍵技術(shù)，搭建多個(gè)創(chuàng )新平臺，多項新材料服務(wù)于國家重大項目。全面從嚴治黨，扎實(shí)開(kāi)展巡視整改工作，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，加強思想文化建設，黨建工作取得新成效。
曹江林在報告中回顧總結了集團上半年的工作，并對下半年的工作提出具體要求。下半年要遵循集團十二字總體工作方針和四項經(jīng)營(yíng)管理工作原則，扎實(shí)做好各項工作，全力完成年度目標任務(wù)。一要緊盯目標任務(wù)，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益，嚴控企業(yè)風(fēng)險，努力創(chuàng )造最佳業(yè)績(jì)。二要深入推進(jìn)“六大整合”，切實(shí)做好改革工作。三要深入開(kāi)展瘦身健體工作，完成第二階段“壓減”硬指標。四要推進(jìn)“三條曲線(xiàn)”布局，加快調整優(yōu)化轉型升級。五要積極穩妥推進(jìn)國際化，要因地制宜有側重、統籌協(xié)調有組織、突出專(zhuān)長(cháng)適度多元地“走出去”，加快“六個(gè)1”建設。六要深入推進(jìn)“雙創(chuàng )”，全面做好科技創(chuàng )新工作。七要全面從嚴加強黨的建設，做到學(xué)習到位，組織到位，將政治優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。
宋志平在講話(huà)中傳達了全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會(huì )和中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班精神，充分肯定了集團上半年取得的成績(jì)。他說(shuō)，上半年面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，集團上下遵循穩中求進(jìn)總基調，保持定力、沉著(zhù)應對，奮發(fā)圖強、團結一心，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重組改革、創(chuàng )新轉型、國際合作、黨風(fēng)廉政、隊伍建設等方面做了大量卓有成效的工作，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了扎實(shí)基礎。他代表集團公司董事會(huì )、集團黨委對各級領(lǐng)導班子的工作給予充分肯定和大力表?yè)P，對集團全體干部員工所付出的艱辛努力表示衷心的感謝。
宋志平從國際、國內、行業(yè)、央企、企業(yè)等方面系統分析了集團面臨的形勢。他指出，面對機遇和挑戰，我們要保持清醒頭腦和戰略定力，既要堅定必勝信心，又要做好應對各種挑戰的準備，努力在不確定性中趨利避害、把握機遇、贏(yíng)得主動(dòng)。兩材重組后，集團在經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)業(yè)實(shí)力、科技創(chuàng )新等方面已具備了“大”的基礎，但離“偉大”還有一定距離，偉大的企業(yè)不僅要有規模，還要效益好、要可持續、要能基業(yè)長(cháng)青。從大到偉大，是集團的第二次長(cháng)征，我們要志存高遠、腳踏實(shí)地，在新長(cháng)征路上勇往直前、再創(chuàng )輝煌。
宋志平明確了下半年“穩增長(cháng)、抓改革、防風(fēng)險、強黨建”的十二字總體工作方針。一要全力以赴穩增長(cháng)，爭創(chuàng )最佳業(yè)績(jì)。要堅決落實(shí)四條經(jīng)營(yíng)管理原則，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標；狠抓“穩價(jià)保量”，深入推進(jìn)供給側結構性改革；圍繞“三條曲線(xiàn)”，加快創(chuàng )新轉型；堅持“協(xié)同深耕”，做好海外工程服務(wù)。二要有力有序抓改革，深入推進(jìn)重組整合。要深入推進(jìn)業(yè)務(wù)層面“六大整合”工作；全面完成公司制改革；加快內部機制改革。三要千方百計防風(fēng)險，確保企業(yè)穩定健康運行。要強化集團管控；防范資金鏈風(fēng)險；繼續做好瘦身健體、提質(zhì)增效工作；加大風(fēng)險防范意識，健全內審體系。四要堅定不移強黨建，開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。要認真學(xué)習貫徹黨的十九大會(huì )議精神；準確把握兩個(gè)“一以貫之”；切實(shí)抓好黨建工作責任制落實(shí)；深化巡視整改，形成長(cháng)效機制；持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作；扎實(shí)推進(jìn)“混合所有制國有企業(yè)黨的建設”課題研究工作。
宋志平對集團各級領(lǐng)導干部提出希望與要求：一要堅定信心，勇于擔當。始終保持“兩個(gè)務(wù)必”的工作作風(fēng)，始終保持昂揚向上的精氣神，把時(shí)間用在學(xué)習上，把心思用在工作上。二要同心同德，團結協(xié)作。自覺(jué)踐行集團優(yōu)秀的企業(yè)文化，嚴格恪守“創(chuàng )新、績(jì)效、和諧、責任”的核心價(jià)值觀(guān)和“敬畏、感恩、謙恭、得體”的干部素養，團結協(xié)作，凝心聚力，共同維護集團的大局和整體利益。三要嚴格自律，提高素養。要始終牢記精心做人、精心做事、精心用權、精心交友“四個(gè)精心”要求，爭做有學(xué)習能力、有市場(chǎng)意識、有專(zhuān)業(yè)水準、有敬業(yè)精神、有思想境界的“五有干部”。四要關(guān)愛(ài)員工，知人善任。各級企業(yè)要把員工利益放在第一位，不斷增強員工的歸屬感和幸福感，讓員工與企業(yè)共同成長(cháng)。最后，他還強調了安全穩定工作。
會(huì )議對在壓減工作中表現突出的9家二級和18家三級成員企業(yè)進(jìn)行了通報表彰。水泥市場(chǎng)工作委員會(huì )、工程市場(chǎng)工作委員會(huì )和中聯(lián)水泥、中材國際、上海南方、泰山玻纖、貴州西南、中材水泥、泰山石膏、祁連山水泥、中國建材工程、巨石集團、合肥院、地勘中心安徽總隊12家企業(yè)，北方水泥、北新建材、中材科技、南京玻纖院、寧夏建材、天山股份、中國建材檢驗認證、中建材信息、北新房屋9家企業(yè)，分別圍繞業(yè)務(wù)整合、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競合、國際化等方面工作作了現場(chǎng)發(fā)言和書(shū)面交流。
劉志江作會(huì )議總結。他強調，各企業(yè)要認真組織做好本次會(huì )議精神的傳達和學(xué)習，進(jìn)一步明確下半年和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，統一思想，形成共識，為集團改革發(fā)展凝聚強大合力；要根據會(huì )議的精神和要求，認真梳理安排下半年工作，尤其要針對當前面臨的困難和工作中的不足，制定落實(shí)措施，全力提質(zhì)增效，銳意改革創(chuàng )新，加快轉型升級，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)，在建設世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團、實(shí)現從大到偉大的征程上再創(chuàng )佳績(jì)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
中國建材集團副總經(jīng)理張海，總會(huì )計師徐衛兵，黨委副書(shū)記孫力實(shí)，紀委書(shū)記楊杰，高級專(zhuān)務(wù)郭朝民、馬建國、李建倫，工會(huì )主席王于猛，總經(jīng)濟師周?chē)�，董事�?huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛鋒，副總經(jīng)濟師高則懷，監事會(huì )23辦專(zhuān)職監事趙飛、劉峰，集團總部各部室負責人，各二級企業(yè)和重要業(yè)務(wù)板塊黨政負責人，以及部分員工代表共160余人在集團總部主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人共1500余人在全國190多個(gè)分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。 |
